Planejamento e Gestão de Carreiras em TI


Controle o seu futuro, assumindo as rédeas
da carreira profissional

 

 

Motivação

Todos nós já ouvimos falar de estratégia de negócio, isto é da política que determina como os recursos disponíveis serão alocados para atingir um certo objetivo. No mundo dos negócios os objetivos mais comuns de uma estratégia de negócio são:

  • Crescer e aumentar o faturamento,
  • Aumentar o market share,
  • Se tornar líder de um segmento de mercado, ou
  • Na impossibilidade de se obter um desempenho melhor, continuar vivo no médio e longo prazo.

Toda organização de sucesso segue uma estratégia. Embora, muitas vezes ela não esteja explicitada na forma de missão, metas e prazos, ela está intrinsecamente presente na consciência dos produtos e serviços que são oferecidos ao mercado, na coerência do uso dos canais de comunicação e distribuição, e na sintonia das ações de comunicação com aquilo que a marca da organização representa para seus clientes.

 

Uma organização decide elaborar e seguir uma estratégia porque isso aumenta, em muito, as chances dela se manter no mercado por mais tempo, oferecendo um retorno atrativo a seus acionistas.

 

De acordo com Alvin Toffler, o renomado escritor norte-americano:

 

“Uma empresa sem estratégia é como um avião voando em plena tempestade, jogando para cima e para baixo, açoitado pelo vento, perdido entre relâmpagos. Se os relâmpagos ou os ventos não o destruírem, ele simplesmente ficará sem combustível”.

 

Surpreendentemente, apesar de todas essas considerações, a avassaladora maioria dos profissionais de tecnologia da informação, nunca traçou uma estratégia para suas próprias carreiras.

 

Embora, cientes da importância da estratégia para as organizações que pagam seus salários e bônus, esses profissionais acabam por deixar suas carreiras ao sabor da sorte e do acaso. Mais requentemente do que se imagina, as consequências dessas decisões são devastadoras.

 

Pegos de surpresa em uma reorganização de atividades, muitos profissionais perdem seus empregos no momento em que sua bagagem de conhecimento e experiência está defasada em relação ao mercado.

 

Para piorar as coisas, a situação financeira familiar é delicada: os filhos ainda estão na escola, o imóvel onde reside ainda não está totalmente pago, um membro da família precisa de tratamento médico caro, etc.

 

Dentre aqueles que conseguirem ocupar uma posição hierárquica mais alta, as conseqüências podem ser ainda mais dramáticas.

 

Merges, aquisições e mudanças de estratégias (fenômenos organizacionais naturais em mercados competitivos) fazem com que seja inevitável que muitos destes profissionais percam seus empregos no decorrer do tempo. Entretanto, mais freqüentemente do que se imagina, poucos conseguirão recuperá-los.

 

A boa notícia é que, em grande parte, tudo isso pode ser evitado através do estabelecimento de uma estratégia pessoal vencedora e de um planejamento bem feito de todos os passos que você irá trilhar durante sua vida profissional.

 

Neste sentido o planejamento e gestão da sua carreira profissional é provavelmente a atividade mais importante da qual você irá participar em toda a sua vida profissional.

 

É através da gestão de carreiras que todos os cursos dos quais você irá participar, todas as experiências profissionais que vier a adquirir e todos os cargos que você irá ocupar passarão a fazer parte de um plano que irá levar você cada vez mais perto do futuro que você deseja para você mesmo.

 

 

Objetivos

  • Propiciar uma visão abrangente dos principais conceitos, métodos e técnicas utilizados no planejamento e gestão de carreiras em TI;
  • Permitir que participantes maximizem o retorno dos investimentos realizados em suas carreiras ao longo dos anos;
  • Facilitar a ascensão hierárquica dos profissionais de TI;
  • Preparar executivos para as mudanças que irão acontecer ao longo de suas carreiras; e
  • Capacitar os participantes para se recuperarem rapidamente da perda de posições gerencias, fazendo com que a mudança trabalhe a seu favor.

 

 

Público alvo

  • Profissionais de tecnologia da informação que desejam tomar as rédeas de seu futuro profissional, gerenciando suas próprias carreiras;
  • Executivos que sejam responsáveis pela área de tecnologia nas organizações e que desejam maximizar o retorno da posição que ocupam no momento;
  • Profissionais de tecnologia da informação que desejam ascender a posições hierárquicas mais altas.

 

 

Tópicos ministrados

  • Análise de Mercado de Recursos Humanos em TI

O conceito de valor • Que valor o profissional de TI traz para as organizações • É possível aumentar o valor do profissional de TI • A carreira de TI • Que tipo de profissionais atua no mercado de TI • Quanto cada um destes profissionais vale • Em que atividades a demanda supera a oferta • Em que atividades a oferta supera a demanda • Existem novos profissionais entrando no mercado • Quem são os principais empregadores em TI • Avaliando cada potencial empregador

  • Auto-avaliação e Avaliação por Pares

Por que os mecanismos de avaliação são importantes • Por que a auto-avaliação é essencial Como podemos nos avaliar como lideres e gestores de equipes • O que é avaliação por pares • Preparando o nosso estado mental para a avaliação por pares • Como interpretar os resultados • O avaliador tem sempre razão? • Planejando a melhora dos pontos fracos e a manutenção dos fortes • Quando a reavaliação deve ser feita e como

  • Escolhas e Tomada de Decisão

Identificando as variáveis que irão influenciar na sua decisão de carreira • Diagrama de influência • Métodos racionais para escolha e tomada de decisão • Árvores de decisão • Processo de análise hierárquica • Incerteza na tomada de decisão • Lidando com variáveis incertas discretas • Lidando com variáveis incertas contínuas

  • Gestão de Carreiras

O que é gestão de carreiras e para o que serve • Estabelecendo os objetivos da sua carreira • Identificando onde você está no momento • Criando uma estratégia para atingir seus objetivos • Escolhendo as empresas onde se deseja trabalhar • Implementando a estratégia • Acompanhando a implementação • Avaliando possíveis mudanças de rumo •Avaliando os prós e contras de cada possível mudança de rumo • Dissonância cognitiva • Mantendo a Empregabilidade

  • Gerindo a Perda do Emprego

Perdi o meu emprego: o que fazer? • Lidando com os sentimentos e frustrações • Como faço para conseguir um emprego novo • Recorrendo aos amigos e as redes sociais • A verdade sobre os headhunters, job hunters, e serviços de outplacement • Preparando o seu currículo • Como estruturar um currículo • O que colocar no currículo, o que deixar de fora • Avaliando uma proposta de trabalho • Treinando para as entrevistas • O que fazer no tempo vago • Como me manter em contato com as pessoas • Como lidar com a impaciência

  • Empreendedorismo: Trabalhando por Conta Própria

Qualquer um pode se tornar um empreendedor? • As principais características de um empreendedor • Vale a pena se tornar um empreendedor? • As vantagens e desvantagens de empreender • Analisando o mercado em que de deseja atuar • Identificando os produtos e serviços que são oferecidos no mercado • Quem são os clientes potenciais • Procurando oportunidades para competir por preço e por diferenciação • Empreendedorismo e a necessidade de capital para investimento • O que é capital de giro? • Preparando o seu plano de negócio • Identificando e eliminando riscos

 

 

 


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O Microsoft DreamSpark (antigo MSDNAA) é um programa da Microsoft que permite a utilização educacional e acadêmica de sua plataforma de software, servidores e ferramentas de desenvolvimento.


 

O Serviço DreamSpark (antigo MSDN AA) vinha sendo oferecido à comuinidade acadêmica pelo NCE há diversos anos. No entanto, recentemente a Microsoft modificou as clausulas contratuais do serviço DreamSpark Premium, e o serviço agora só pode ser utilizado por alunos, professores e técnicos de departamentos nas áreas de STEM (ciencia, tecnologia, engenharia e matemática).

 

Além disso, o serviço DreamSpark Premium não pode ser mais oferecido para toda a instituição academica. De agora em diante, cada departamento STEM deve ter um contrato separado com a Microsoft, para atender aos seus usuários específicos.

 

Portanto, lamentamos o inconveniente,mas as modificações contratuais colocadas recentemente pela Microsoft não permite mais que continuemos a oferecer o serviço DreamSpark da maneira como vinha ocorrendo há anos.

 

Atenciosamente

Agosto/2013

NCE / Instituto Tércio Pacitti

 

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